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摘星揽月尊重资本引来的项目扎堆-【新闻】

发布时间:2021-05-24 10:42:51 阅读: 来源:冰箱厂家

摘星揽月,尊重资本引来的项目扎堆

透视“穆棱现象”系列报道之二

2013年12月14日,穆棱经济开发区,历经两年建设的双向拉伸聚丙烯薄膜项目,正在进行紧张的设备调试,为项目试生产做着最后的冲刺。

为了这个投资达5亿元的项目,穆棱市前前后后谈了8年,风华正茂的项目主导者已是两鬓斑白;

为了这个填补东三省塑料包装行业空白的项目,穆棱市硬是投入了500多万元将专用电路拉到了项目的家门口;

为了这个能带来多个配套企业的项目,他们“搬走”一家养殖场、调整了园区的建设规划……

统计显示,2013年1至12月,穆棱市共开复工项目207个,其中复工项目87个,新开工项目120个,产业项目占到了47.3%。

在一串串沉甸甸数字的背后,是穆棱市用一个“管用”方程式,化繁为简,由被动变主动,求解出了一个令人羡慕的项目扎堆建设、发展的答案。

挥“链”起舞,从“剜到筐里就是菜”到选商择商

吕晓霞很忙,作为穆棱市招商局局长,在这个“准备之冬”,吸引5个投资千万元的木业配套项目是她的一项硬任务。

孙玉岭也很忙,作为穆棱经济开发区的招商负责人,他要做好投资上亿元的食品产业园的项目谋划、招商工作。

如果把大项目比做月亮的话,中小项目就是“星星”。围绕打造和延伸产业链,穆棱市摘“星”揽“月”,不仅招来了顶天的大项目,还引来了铺天盖地的中小企业,这其中塑料产业的发展就是最好的注脚。

2004年,依托省内丰富的聚丙烯资源优势,以南方产业转移为契机,穆棱市吸引来浙江温州客商叶友焕,开办万事达塑料制品有限公司,打破了这里的沉默。历经8年时间,这家原只有50台圆织机的小型塑编厂,已发展到拥有圆织机1000台套,年产塑料纺织袋6亿条,企业规模在全国塑编行业位列前三,对俄出口塑编制品贸易额居全国首位。

以“万事达”为支点,围绕延伸产业链条,穆棱市又相继引进了升华、惠尔森塑编等项目,塑编业“蛋糕”在穆棱越做越大。在实现“由小到大”量的积累的过程中,穆棱市将目光投向了全国几家较大的塑编企业,积极寻求合作,努力实现“由低到高”的产业升级。

就拿正在建设的双向拉伸聚丙烯薄膜项目来说,由于引进国外先进生产设备和技术,项目建成后可生产超宽幅双向拉伸聚丙烯薄膜,是国家认定的高新材料产业,将填补东北三省塑料包装行业的空白。还有2013年4月才开工的年产3万吨无纺布加工项目,也将填补东北三省无纺布生产的空白。

“无论双向拉伸聚丙烯薄膜还是无纺布都只是中间产品,我们正在着手引进下游的彩印、包装、卫生材料等无纺布和双向拉伸聚丙烯薄膜的加工企业,把中间产品最终变成终端产品。”穆棱市发改局局长王剑英如是说。这不,就在上一周,来自香港、广东的投资者就抵达穆棱,进行项目洽谈。

摘“星”揽“月”,不仅引来了项目扎堆,还改变着穆棱的招商工作。过去是大面积撒“网”,“剜到筐里就是菜”,而如今,他们是“切实提高项目质量,发展科技含量高、附加值高、土地利用效率高、可持续发展的产业项目,着力在产业链上长链、强链、补链上下功夫,在配套服务上下功夫,全力支持已有的存量继续做大,支持产业扩张、产能扩大、产量扩大。”重点围绕五大产业,到“长三角”、“珠三角”开展有目的的靶向招商,把精力更多地放在了延伸产业链的项目上。同时,围绕产业链的添平补齐,他们还开展了更专业性的展会招商,仅2013年他们就参加了全国性无纺布会8个。

“摘‘星’揽‘月’,开展全产业链招商,不仅提高了招商引资的成功率,更实现了穆棱招商引资向选商、择商的转变。”吕晓霞如是说。

尊重资本,无论项目大小都是穆棱的“宝贝”

时下,全省各地都在千方百计招引项目、大上项目。但不久前,穆棱却婉拒了一位有意在开发区投资生产医疗械具的项目。这是为何?用他们的话说:医疗械具生产所需要的相关配套企业,穆棱一时还很难实现,项目落户后不好保证投资者的赢利。

细细想来,这其中既有穆棱选商、择商的思想,更有尊重资本的理念--不仅要招来商,更要能安商、富商,实现地方发展与投资者的共赢。

“招商引资要学会换位思考。”这是上至穆棱领导下至普通招商人员经常说的一句话。其实,招商引资有时就像谈恋爱,不仅要有共同语言,更要处处为对方着想,只有这样才能赢得“芳心”。

就拿投资上亿元的“亮剑木业”来说,在项目洽谈中,穆棱考虑到企业以外销为主,流动资金周转慢,主动提出要帮助企业进行融资。在合同文本起草中,招商人员还主动将投资者漏掉的政府承诺添加上去,正是这样为投资者着想,面对家乡的召唤及优厚的条件,“亮剑木业”还是选择了穆棱。

资本有着逐利的特性。穆棱在招商引资中尊重资本,更体现在不急功近利,尊重资本的选择上。在投资上亿元的BOPP项目八年洽谈中,穆棱市没有因为一次次被婉拒而对投资者有所疏远,每次路过投资者的家门,或是登门拜访,或是打个电话问候一声。2011年,项目投资者决定在穆棱投资,而领域却是房地产,投资额也不大,对此,穆棱仍提供了最优的服务和环境,最终换来了BOPP的落户。

“到穆棱投资,再大的项目也不嫌大,再小的项目也不嫌小”。这不,为了北方水泥等大体量的投资者落户,穆棱辟建了“七通一平”的中国建材城,而面对无纺布下游的卫生制品、医疗用品等中小企业,穆棱则用“拎包即住”的标准化厂房来“款待”。

尊重资本,不仅让投资者在投资决策的过程中充分感受投资的价值,更让他们感受到了回家般的温暖。由感而发,投资者成为穆棱招商引资最生动、最有说服力的“活广告”:

于是,在穆棱“从小做大”的万事达引来了无纺布,而无纺布又引来了众多下游企业;把生产基地从口岸搬到穆棱的“长江木业”引来了“华鹤木业”;成功上市的“大连科冕”招来了大连“华夏木业”……尊重资本,换来的一个个以商招商的硕果,扩散的是不断放大的“涟漪效应”。

暖巢留凤,“优质服务”胜过“优惠政策”

2013年12月6日,穆棱经济开发区,“华丽木业”生产车间一派热火朝天的生产景象。在不远处,企业为扩大生产而建设的两座面积达2万平方米的“新家”已“装修”完毕。

外人可能不太相信,这样一个工程,从土地报批到建设许可,“华丽木业”没有出一人一车,全部手续都由穆棱企业服务站站长——穆棱经济开发区招商局一局副局长王金海“包”下了。

项目签约、落地只是项目建设的一个环节,如何为项目开工建设提供好服务,加快项目建设、投产、达效,更考验着一个地区的智慧和环境,而推行企业服务站、项目建设手续全程代办、领办只是穆棱做好招商引资售后服务的一个缩影。

在城市建设中有一种BT模式,说的是由投资者代建公共基础设施,再由政府进行回购。在大连“华夏木业”项目中,穆棱也采取了BT模式,只不过是由开发区为企业代建厂房,再由企业验收后回购。用企业的话说,不仅加快了厂房建设速度,企业还少操了不少心。

小品《卖拐》中有一句“名言”:打好市场提前量。穆棱市在招商引资的售后服务中也注重打好提前量:比如说,这边“亮剑木业”的项目刚签订,穆棱就组织了86人到东莞进行技术培训,通过这种培训的提前量,为项目投产培养技术骨干。比如说,2013年,穆棱又大力推进了标准化厂房建设,为中小投资者提供了设施完善的公寓工厂房,缩短项目建设周期不说,还降低了项目的投资风险。

“一事一议”、“特事特办”,这是许多地方为项目建设服务经常提及的一个词。而在穆棱招商引资“售后服务”中,他们更重视通过制度的建设,让所有投资者都体验到“特事特办”的待遇。

前几年,穆棱市在全省县级市中率先建设了政务超市,在“阳光下”实现了项目建设审批手续的一站式服务。近年来,穆棱又在全市率先推行了项目审批手续代办制、领办制,进一步缩短了审批时间和审批环节。

“代办制、领办制等于给项目审批戴上了‘白手套’,减少了投资者与职能部门的接触机会,从另一角度看也减少了职能部门吃拿卡要的机率。”相关人士的一席话道出了代办制、领办制设计的另一层深意。

“产业项目是经济发展的基础和后劲,抓项目就是抓发展,这是经过实践得出的结论。”说起项目建设,穆棱市长赵荣国语气坚定。这不,在今年的“准备之冬”,穆棱市提前打响了新一轮的项目建设三年攻坚战,明确提出未来三年,穆棱要新引进3000万元以上项目300个,到2016年,全社会固定资产投资总额达310亿元,年均增长30%……一个更强劲的项目建设春潮正在穆棱大地萌生,涌动。

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